Szétszabdalt délelőtt
Mindenki a nagy feladattal kezdené a napot. Aztán jön egy gyors kérdés, egy chatüzenet és egy telefon, délre pedig a nagy feladat még mindig a lista tetején áll.
Danyi István (Stipi) vagyok, időgazdálkodási tréner és előadó, a Timentor alapítója. Céges tréninget, workshopot és előadást tartok azoknak a csapatoknak, akiknél a sürgős kérések rendre felfalják a fókuszidőt.
Ajánlatkérésre 24 órán belül válaszolok. Alanyi adómentes vagyok, ezért az áraimra ÁFA nem kerül.
Mindenki a nagy feladattal kezdené a napot. Aztán jön egy gyors kérdés, egy chatüzenet és egy telefon, délre pedig a nagy feladat még mindig a lista tetején áll.
A naptár tele van egyeztetéssel, a tényleges munkára csak este jut idő. A kollégák fáradtak, a határidők mégis csúsznak.
A héten minden kérés sürgősként érkezett. A csapat ügyesen rangsorolt, a fókuszidejét mégsem tudta megvédeni, ezért a hét legfontosabb dolga megint hétfőre maradt.
2019-ben a TEDxBenedekHegy színpadán is ezt mondtam: az időnk elég, a feladatunk túl sok. Egy jó tréning után a csapat ezt a különbséget a saját naptárában is látja.
Mindhárom forma a csapatod helyzetére épül. Az előadás egy rendezvény közönségét indítja el, a tréning eszközöket ad a résztvevők kezébe, a workshopon pedig közösen dolgozunk egy saját feladatotokon.
Konferenciára, szakmai napra vagy céges rendezvényre szól. A közönség megérti, miért fogy el a nap a fontos munka előtt és mivel kezdhet már másnap reggel.
A résztvevők a saját feladataikon gyakorolnak, így az eszközöket a következő munkanapon már használni tudják. Előtte egy rövid kérdőívvel felmérem, hol szivárog el a csapat ideje.
A csapat együtt dolgozik egy közös kérdésen, például az éves terven, a prioritásokon vagy a közös munkaszabályokon. Az alkalom végére közösen elfogadott, leírt eredmény születik.
Előadást legfeljebb két órában tartok, workshopot négy vagy nyolc órában.
Alanyi adómentes vagyok, ezért erre az összegre ÁFA nem kerül. Az útiköltség külön adódik hozzá.
Ez csak irányár. A végleges ajánlatot mindig előzetes egyeztetés után küldöm el.
Ajánlatot kérek erre24 órán belül válaszolok, utána egy rövid beszélgetésen megismerem a csapatot, a célt és a kereteket. Ekkor dől el a forma, a hossz, a helyszín és a végleges ár.
Tréning és workshop előtt a résztvevők egy rövid kérdőívet töltenek ki. Ebből látom, hol szivárog el a csapat ideje, így az alkalom a ti helyzetetekre épül.
Személyesen vagy online dolgozunk. A résztvevők a saját naptárukon és feladatlistájukon gyakorolnak, ezért az eszközök a következő munkanapon is velük maradnak.
Az egész napos tréning után két hétig e-mailben is segítem a résztvevőket. A rövidebb alkalmak utánkövetését az egyeztetésen beszéljük meg.
Közel tíz év projektmenedzseri tapasztalatom van mérnöki környezetben. A Continentalnál a BMW és a Volvo mérnökcsapatainak voltam az elsődleges kapcsolattartója, százmillió forint feletti projektbüdzsékkel. Ott tanultam meg, mi történik egy csapattal, amikor mindenki egyszerre kapja a sürgős kéréseket.
A saját napjaimat is szét kellett szednem, hogy megtaláljam azokat az eszközöket, amelyek egy valós ember valós hetébe is beilleszthetők. 2019 júniusában ebből indult a Timentor. Ugyanebben az évben a veszprémi TEDxBenedekHegy színpadán arról beszéltem, hogy az időnk elég, a feladatunk túl sok. 2020-ban saját kiadásban jelent meg a Van időd! című könyvem.
A tréneri munkámhoz Toastmasters Competent Communicator, LEAN Specialist és Scrum Master képesítést szereztem, angolul C1 szinten beszélek.
Nézd meg a TEDxBenedekHegy-előadásomat arról, miért elég az időnk.
Az irányárak a következők: az előadás legfeljebb két órában 70 000 Ft, a tréning két órában 90 000 Ft, négy órában 120 000 Ft, nyolc órában 150 000 Ft, a workshop négy órában 200 000 Ft, nyolc órában 300 000 Ft. A végleges ajánlatot mindig előzetes egyeztetés után küldöm el.
Alanyi adómentes vagyok, ezért a számlán szereplő összegre ÁFA nem kerül. A kalkulátorban látható irányár így a végösszeggel számol.
Az útiköltség minden esetben külön adódik az árhoz. Online alkalomnál útiköltség nem merül fel.
A létszám az árat nem befolyásolja. Előadásnál a közönség mérete nem számít, tréningnél és workshopnál az egyeztetésen beszéljük meg, mekkora csoporttal érdemes dolgozni.
Az előadás legfeljebb kétórás, egy rendezvény közönségének szól és elindítja a gondolkodást. A tréning két-, négy- vagy nyolcórás, a résztvevők a saját feladataikon gyakorolják az eszközöket. A workshop négy- vagy nyolcórás, a csapat közösen dolgozik egy saját kérdésén és leírt eredménnyel zárja az alkalmat.
Személyesen és online is tartok alkalmat. A helyszínt, az online felületet és a többi részletet az egyeztetésen beszéljük meg.
Angolul C1 szinten beszélek, az angol nyelvű alkalom részleteit az egyeztetésen beszéljük meg.
Ajánlatkérésre 24 órán belül válaszolok. A végleges ajánlatot a rövid egyeztető beszélgetés után küldöm el.
A tréning az időgazdálkodásra, a feladatkezelésre, a priorizálásra, a fókuszidő védelmére, a 8–12 hetes ciklusokban gondolkodó évtervezésre és a digitális munkaszervezésre épülhet. Az alkalmat az előzetes felmérés alapján a csapat helyzetéhez igazítom.
A hét fontos munkája elkészült, a hétfő eleje mindenkinek világos, a kollégák pedig úgy csukják le a gépet, hogy a hétvégén végre nem a munkán jár az eszük.
Ajánlatot kérekÍrd meg, hány fős a csapatod, hol és mikor tartanád az alkalmat. 24 órán belül válaszolok a hello@timentor.hu címről.